• 電力 X 脱炭素

    ㈱電力シェアリングは、3つの特許技術と他社にない独自の手法で電力X脱炭素のアドバイザリーサービスを提供します。

    4つの革新の波

    1. ルールの複雑化
    2. 多領域の融合
    3. DX化
    4. 国際標準化

    へのいち早い対応を

  • 当社のサービス

    電力 X 脱炭素で独自のサービスを提供

    今世界では、経済・社会のパラダイムシフトが進む中で、電力X脱炭素領域でも4つの大変革の波が起きています。

    ❶ルールの複雑化

    世界では、GHGプロトコルScope2ガイダンスが2027年に改訂される予定です。国内では、電力システムの改革が進められています。それらが折り重なり、国内のさまざまな政策・規制が複雑化します。

    ❷多領域の融合

    これまで電力と脱炭素領域には分断がありました。しかし国際ルールの改定は、EVやデータセンターなどの近接領域も含めてそれらの融合をもたらします。電力と脱炭素を融合したソリューションが必要です。

    ❸DX

    ルール改定の前提として、ビッグデータやAIの活用が求められてきます。単に排出係数と活動量を掛け合わせるだけの手法では立ち行きません。

    ❹国際標準化

    共通ルール化により海外企業との競争・共創が進みます。一方で、日本発のビジネスモデルの発信も容易になります。

    これまでとの違いは、国際ルールが未だ定まらず、電力業界や排出量に係わる事業への影響評価が極めて難しいことです。

    しかし、不透明な状況下でも、長期視点での経営判断は今行わなければいけなせん。

    ㈱電力シェアリングは、Scope2の変更を先取りした3つの特許技術を取得し、8年間にわたり環境省実証事業を受託する一方で、海外・国際組織との独自のチャネルを築き、最新の情報を入手し、事業分析を繰り返しています。

    民間企業の皆様に、最新ビジネスや排出量算定に係わる各社の事業環境に則したソリューションを提供致します。公的機関・研究機関には、無償でのアドバイザリーサービスを提供しています(ただし、条件がありますので、詳細はお問い合わせください)。

    *2027年GHGプロトコル改定を先取りしたCO2排出量算定・環境価値取引に係わる3つの特許を取得済みです。

    再エネアワリーマッチング™証書の発行

    電力X脱炭素DXの中核をなすのが、再エネアワリーマッチング™です

    アワリーマッチングは、再エネの需給一致にとどまらず、電力システム全体の再構築をもたらす画期的な手法です。

    電力シェアリングは、2018年から環境省実証事業を繰り返し行い、社会実装を果たしました。国連24/7CFEや世界標準組織EnergyTagにも高く評価されています。

    格安でのソリューション提供が可能:ベンダーフリーの当社サービスは、複数のテクノロジープロバイダーからの選択や自社開発を支援できます。各社の実情に即した費用対効果の高いソリューションを提供致します。

    皆様のお問い合わせをお待ちしています。

    *再エネアワリーマッチング(呼称:アワリーマッチング)は株式会社電力シェアリングの登録商標です。無断使用は固くお断りします。

  • Scope2改定の全体像と実務対応

    GHGプロトコル Scope2改定の主要論点を詳しく解説

    The council promotes the simultaneous introduction of power supply and demand and is developing activities towards the realization of a sustainable power system. This promotes energy use that takes the environment into consideration. Promotion of sustainable power systems The activities of the council English page Japan Hourly Matching Promotion Council GHG Protocol Scope 2 Guidance revision in line with promoting sustainable hourly matching in Japan and overseas, encouraging simultaneous introduction of electricity supply and demand, aiming for affordable electricity prices and a stable electricity system through a public-private partnership organization. Promotes collaboration among stakeholders in Japan and overseas. There is a board of directors. Members include power producers, electricity retail companies, environmental reporting companies, consulting firms, and public institutions. Activities include research reports in study groups, seminars, proposals, and exchanges among stakeholders.

    Scope2改定・アワリーマッチング導入の背景と実務影響を読み解く実務戦略

    Scope2は企業の電力由来CO2排出量を示す基本指標ですが、現在その算定ルールは大きな転換点を迎えています。従来の年間一致(年単位の再エネ調達)から、時間単位での一致を求めるアワリーマッチングへの移行が議論されています。本記事では、Scope2の基本構造から、この時間整合性の導入背景、制度的な狙い、そして企業の電力調達や脱炭素戦略に与える影響を整理し、今後求められる対応の方向性を解説します。

    Strengthen collaboration with domestic and international stakeholders, aiming to achieve affordable electricity prices through information sharing and cooperation. Strengthening international cooperation The activities of the council English page Japan Hourly Matching Promotion Council GHG Protocol Scope 2 Guidance revision in line with promoting sustainable hourly matching in Japan and overseas, encouraging simultaneous introduction of electricity supply and demand, aiming for affordable electricity prices and a stable electricity system through a public-private partnership organization. Promotes collaboration among stakeholders in Japan and overseas. There is a board of directors. Members include power producers, electricity retail companies, environmental reporting companies, consulting firms, and public institutions. Activities include research reports in study groups, seminars, proposals, and exchanges among stakeholders.

    ロケーションベース手法の改定と時間・場所別排出算定の実務

    ロケーションベース手法(LBM)は、電力消費地点の排出係数を用いてScope2を算定する手法ですが、改定によりその精度が大きく引き上げられる見込みです。特に時間別・エリア別の排出係数を用いた算定が求められる可能性があり、日本のようにスマートメーターが普及している国ではより厳格な対応が必要になります。本記事では、LBMの基本構造から改定の方向性、企業の排出量算定や電力使用戦略への影響を体系的に整理します。

    Based on the research report from the study group, we will deepen industry knowledge through seminars and proposals, and provide relevant information. Research and information provision The activities of the council English page Japan Hourly Matching Promotion Council GHG Protocol Scope 2 Guidance revision in line with promoting sustainable hourly matching in Japan and overseas, encouraging simultaneous introduction of electricity supply and demand, aiming for affordable electricity prices and a stable electricity system through a public-private partnership organization. Promotes collaboration among stakeholders in Japan and overseas. There is a board of directors. Members include power producers, electricity retail companies, environmental reporting companies, consulting firms, and public institutions. Activities include research reports in study groups, seminars, proposals, and exchanges among stakeholders.

    標準供給サービス(SSS)の導入と非化石価値配分の新ルール

    SSS(標準供給サービス)は、需要家が特段の選択を行わない場合に供給される電力の環境価値の扱いを整理する新しい概念です。これにより、FIT電源などの非化石価値は個別に主張するのではなく、需要家全体に比例配分される方向が示されています。本記事では、SSSの導入背景、制度設計の基本構造、非化石価値の配分ルール、そして企業の再エネ主張や電力調達戦略に与える影響を解説します。

    Based on the research report from the study group, we will deepen industry knowledge through seminars and proposals, and provide relevant information. Research and information provision The activities of the council English page Japan Hourly Matching Promotion Council GHG Protocol Scope 2 Guidance revision in line with promoting sustainable hourly matching in Japan and overseas, encouraging simultaneous introduction of electricity supply and demand, aiming for affordable electricity prices and a stable electricity system through a public-private partnership organization. Promotes collaboration among stakeholders in Japan and overseas. There is a board of directors. Members include power producers, electricity retail companies, environmental reporting companies, consulting firms, and public institutions. Activities include research reports in study groups, seminars, proposals, and exchanges among stakeholders.

    残余ミックスの再定義と未契約電力の排出係数への影響

    残余ミックスは、証書や契約によって主張されなかった電源から構成される排出係数ですが、Scope2改定によりその定義が厳格化される方向です。SSSとの関係整理を通じて、非化石価値の二重計上を防ぐ仕組みが強化されます。結果として、未契約電力の排出係数は上昇する可能性があります。本記事では、残余ミックスの新しい考え方と、企業の排出量算定および電力調達戦略への影響を解説します。

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    レガシー条項の適用範囲と既存PPAへの影響

    Scope2改定では、既存のPPAや証書契約を一定期間保護するレガシー条項が導入される見込みです。これは過去の投資判断を尊重し、市場の混乱を防ぐための措置ですが、将来的には新基準への移行が不可避となります。本記事では、レガシー条項の対象範囲、適用期間、適用条件を整理し、企業および発電事業者がどのように既存契約を見直し、移行対応を進めるべきかを解説します。

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    AMIとは何か?排出量に加え貢献を評価する新フレームの全体像

    AMI(Actions and Market Instruments)は、従来の排出量算定とは別に、企業の脱炭素への貢献を評価する新たな枠組みです。証書調達や投資、バリューチェーン外の削減効果などが対象となり、Scope2とは異なる評価軸を提供します。本記事では、AMIの導入背景、基本構造、対象となる行動や市場手段を整理するとともに、Scope2との関係性と企業評価の変化について解説します。

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    電力セクター排出影響の評価手法と限界排出係数の実務理解

    電力セクター排出影響は、企業の電力調達や投資が電力システム全体の排出量に与える変化を評価する手法です。限界排出係数(MER)や追加性の概念を用い、従来の平均排出係数では捉えられなかった因果的影響を評価します。本記事では、この手法の理論構造、評価方法、AMIとの関係を整理し、企業の脱炭素戦略に与える実務的な意味を解説します。

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    Scope2改定がPPA類型に与える影響と今後の調達戦略の方向性

    Scope2改定により、オンサイト、オフサイト、バーチャル、蓄電池PPAといった各類型の評価は大きく変化します。時間整合性、供給可能性、追加性、電力セクター排出影響といった新たな評価軸が導入されることで、単なる再エネ調達では不十分となります。本記事では、各PPA類型の特徴と改定後の評価の違いを整理し、企業が取るべき調達戦略の方向性を解説します。

  • プレスリリース

    環境省ナッジ行動変容実証結果~電力消費昼シフト実証(上げ・下げDRによるピークカット・ピークシフト及びCO2削減)(2024年6月)
    環境省ウエブサイトでのプレス発表(デコ活・ナッジ事業関連)
    北海道における電気・ガス・灯油のCO2排出量の削減を促す実証実験の結果
    電力消費昼シフト実証の結果
    カーボンフットプリントやコ ミットメント、ポイント等の効果を予備実証
    住まいの省エネ
    プレスリリース:EVの「昼充電」やV2Gのタイムシフトによる環境価値を創出し取引する技術の特許を取得(2023年4月4日)
    プレスリリース:トランジション・ファイナンスによる環境価値の創出量を定量的に評価する技術の特許を取得~世界の脱炭素技術・投資の有効性を統一基準で相互比較することで、脱炭素への移行を支援 (20
    令和4年版環境白書に当社記事が掲載されました「ナッジを活用した行動変容」(2023年1月20日)
    日本経済新聞に当社記事が掲載されました「電力シェアリング、環境配慮のツアー 移動中のCO2実質ゼロ」(2021年8月13日)
    当社が提案した施策が、内閣官房長官主宰の国・地方脱炭素実現会議(第2回)での地域脱炭素ロードマップ骨子に盛り込まれました(2021年4月20日)
    当社代表酒井直樹が小泉環境大臣主宰の第2回国地方脱炭素実現会議ヒアリングに参加いたしました(2021年2月22日)
    日本経済新聞に当社記事が掲載されました「電力シェアリング、農家の余剰電力を融通」(2020年12月17日)
    環境省プレスリリース:「ブロックチェーン技術を活用した再エネCO2削減価値創出モデル事業」における成果の社会実装・商用利用に向けたC2C取引プラットフォーム実証の開始について」(2019年8月26日)
    日本経済新聞に当社記事が掲載されました「家庭のCO2排出削減分を取引、東電系など開始へ【イブニングスクープ】」(2019年8月23日)
    日本経済新聞に当社記事が掲載されました「「CO2削減量」取引の初会合 ブロックチェーン活用企業から期待の声」(2018年5月25日)
    日本経済新聞に当社記事が掲載されました「CO2削減分すぐ売買 ソフトバンク、ブロックチェーン活用」(2018年4月23日)
  • 会社概要

    会社名 :株式会社電力シェアリング
    代表者 :代表取締役CEO酒井直樹 CTO玉置佳一
    本 社 :141-0031 東京都品川区西五反田2-14-13
    資本金 :1,000万円
    会社設立:2017年6月
    主な取引先:環境省・明電舎・東京電力・アジア開発銀行
    SNS
    Twitter:https://twitter.com/dsharingco
    Facebook:https://www.facebook.com/dsharingco
    Instagram:https://www.instagram.com/dsharingco/

  • 役員紹介

    CEO:酒井直樹 

    1987年 電力会社に入社。人事企画を担当
    2000年 アジア開発銀行に移籍。上席気候変動専門官
    2017年 ㈱電力シェアリングをアジア開発銀行の仲間と立ち上げる
    学歴
    1998年 シカゴ大学MBA(Dean's High Honor)
    1987年 東京大学経済学部卒(国際金融)

    CTO: 玉置 佳一

    1981年  大阪市都市整備局にて住宅設計・住宅政策・公共建築を担当

    1991年  世界銀行にてインドネシアの都市開発を担当

    2001年  アジア開発銀行にて南アジア諸国の都市開発を担当

    2019年  ㈱電力シェアリングに参画

    学歴

    1991年 Harvard University, MPA/MC

    1989年 MIT, Special Program, Certificates

    1981年 東京大学工学部都市工学科卒

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