アマダは中期経営計画2030「Transform to AMADA 2030」で、機械販売中心から製品・サービス一体型への変革を掲げました。板金加工の顧客基盤に、自動化、ソフトウェア、保守、買収事業を重ね、収益性を引き上げられるかが投資判断の要点です。
業績の現在地
2026年3月期は売上収益4,373億円、営業利益447億円、親会社株主に帰属する利益305億円でした。2027年3月期計画は売上収益4,600億円、営業利益480億円、純利益340億円です。H&Fとビアメカニクスの連結化で事業領域が広がり、板金、切削・研削、プレス、微細加工を束ねる運営力が問われます。
2030年の成長設計
2030年度目標は売上収益5,200億円、営業利益730億円、ROE10％以上です。顧客の加工現場で自動化・自律化を進め、機械の導入から稼働支援まで収益化するモデルを目指します。AGICなどの共創拠点、ファイバーレーザ、制御ソフト、保守データを接続し、ライフサイクル収益を増やせるかが焦点です。
投資家が追うべき論点
板金機械は製造業の設備投資、為替、鋼材・物流費に左右されます。買収事業の利益率、重複コスト削減、サービス売上比率、在庫、海外需要を追う必要があります。2030年営業利益率約14％という目標に向け、価格改善だけでなく、ソフト・サービスと生産改革が利益増に表れるかを確認します。
一次情報
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